Топ-100
СОКОЛОВЫ ГОРЫ
В Чекмагушевском районе производят продукцию европейского качества
«То, что он делает, в республике больше никто не делает», – так кратко и без сомнений отзываются о генеральном директоре сельскохозяйственного предприятия «Базы» Вадиме Соколове жители села Юмашево Чекмагушевского района. Для многих, в том числе сотрудников, он просто Вадим, так как знают они его со школы. Вадим Васильевич родился в Юмашево и всю жизнь связал с этим селом и районом. Почти 30 лет он возглавляет СП «Базы», сделав его одним из крупнейших в аграрной отрасли России.

«Технологии без людей не работают»
– Вадим Васильевич, ваше предприятие – пример, как нужно зарабатывать в сельском хозяйстве. Какие новые технологии прижились у вас?

– У нас 7 молочно-товарных и 1 коневодческая ферма. Доильные залы оснащены автоматизированной системой управления стадом, техникой для механизированной доставки и раздачи кормов, оборудованием для удаления навоза, системой поддержки микроклимата.
Объёмные корма (силос, сенаж) храним в герметичных траншеях в анаэробном состоянии. Для хранения сена, соломы и комбикормов возвели 10 арочных сенохранилищ и складов. Функционирует современный комбикормовый завод, оборудованный автоматизированной системой точного дозирования и позволяющий контролировать технологию производства и качество конечного продукта.
Есть лицензия на производство и реализацию элитных семян зерновых культур. Ежегодно апробируем, внедряем и реализуем до 3000 тонн новых сортов.
Сейчас можем говорить, что научились содержать скот и получать продукцию не хуже европейцев. Но нужно понимать, что технологии не будут работать сами по себе. При нехватке кадров высокопроизводительная техника не поможет. Нужны квалифицированные специалисты.
– Как находите и удерживаете от переезда в город профессионалов?

– От урбанизации никуда не денешься. Проблема с кадрами есть. Лучшие специалисты ушли и уходят в нефтяную, газовую отрасли. Все стараются получить высшее образование, учатся в городе. Потом мало, кто возвращается. Идея «где родился, там и пригодился» не работает. Кто остается, хотят зарплату, как на севере. Чтобы их удержать и вернуть тех, кто уехал, я должен не только достойно оплачивать их труд, но и создать хорошие условия для жизни. Наше предприятие расположено в шести сельских поселениях. Это 24 населенных пункта. Если центральные дороги более или менее хорошего качества, то межпоселковые, как правило, разбитые. Поэтому последнее время активно строим дороги в селах. Участвуем во всех проектах поддержки местных инициатив, реализуемых в тех поселениях, где мы работаем. Основную сумму выделяют из республиканского и районного бюджетов. Мы, как спонсоры, финансируем около 25%, столько же население собирает. Если у жителей денег не хватает, добавляем им. В этом году в Старопучкаково, Резяпово по этой программе дороги проложили. Дополнительно сами еще строим. В прошлом году в трех деревнях за свой счет несколько дорог аэродромными плитами проложили. Помогаем проводить все мероприятия в деревнях, строим спортивные, детские площадки.
Праздничные мероприятия в Юмашевском сельском поселении проходят при поддержке СП «Базы»
По сути вы делаете то, что должно делаться за счет бюджета…

– На всё бюджетных средств не хватает, и мы не можем ждать годами, когда придет время по плану отремонтировать тот или иной участок дороги. Делаем сами. При этом договорились с районной администрацией, что средства, поступающие от нас в бюджет в рамках единого сельскохозяйственного налога (ЕСХН), должны вкладываться в развитие тех населенных пунктов, где мы работаем, где живут и трудятся мои сотрудники. Ведь конечная цель всей нашей работы – создать условия труда, жизни, отдыха для людей.
Сейчас на предприятии среднегодовая штатная численность составляет 550 человек. В летний сезон до 800 доходит. Поддерживаем всех, в том числе учителей, врачей, сотрудников Домов культуры. Мне проще управляться на работе, потому что я родился, вырос здесь, никуда не уезжал. Все меня знают, я всех знаю.
Вадим Соколов помогает старшеклассникам юмашевской школы в выборе профессии
Как поддерживаете специалистов?

– Помогаем строить дома, предоставляем служебные квартиры. Всем работникам при необходимости выдаем кредиты под минимальный процент, материальную помощь при возникновении сложных жизненных ситуаций. В этом году возобновили выдачу пособия за рождение третьего и последующего ребенка.
Семьи получают 500 тысяч рублей в течение пяти лет. Это не одноразовая помощь. Супруги могут получить наш материнский капитал за третьего, потом за четвертого и т.д.
– Только есть ограничения. Комиссия, прежде чем одобрить заявку, проверяет, благополучные ли родители. В этом году выдали сертификаты пяти семьям. До конца года еще столько же планируем. В соответствии с законом получатель должен оплатить подоходный налог – 13% от суммы. Хозяйство за каждый маткапитал платит налоги на 138 тысяч рублей. Итого работник получает на руки 441500 руб., и государство – 196 тысяч руб.
Заброшенные земли инвесторам
В этом году пчеловоды в том числе Чекмагушевского района жаловались на аграриев, переборщивших с пестицидами на рапсовых полях, из-за чего погибли пчелы. Коснулось ли это вашего хозяйства?

– Жалоб на нас не было. Мы сеем рапс в отдалении от населенных пунктов, используем отечественные сорта, более устойчивые к вредителям. Обработку проводим специальными гербицидами один раз до цветения.
Этого достаточно и на пчел не влияет. Говорят, импортные сорта дают больше урожай. Мы пробовали сажать и те, и другие. Я особой разницы не заметил. В этом году в три раза сократили посевы рапса, планируем расширять площади люпина. Сажали 100 гектаров, на следующий год до 700-800 увеличим. Это бобовая высокобелковая культура, хороший корм для наших коров. Растет не хуже рапса, урожай дает лучше – 40 центнеров с гектара. Килограмм семян продаем за 30-35 рублей.
Китайцы уверяют, что смогут выращивать в Башкирии сою по своей технологии. Вы не пробовали?

– Мы изучали опыт других предприятий и решили не выращивать. Нам люпина достаточно. Китайские аграрии, может, и будут получать рекордные урожаи, только что потом останется от земли? Будут ли соблюдать севооборот? Слышал от коллег из других регионов, что китайцы используют большое количество химпрепаратов, сеют сорта, которые дают высокий урожай, в том числе генномодифицированные. Для борьбы с сорняками применяют такой гербицид, который на сою не влияет, но уничтожает все подряд вокруг. Местные производители так никогда не поступят.
Скорее всего не поступят, но Башкирия – лидер по площади заброшенных сельскохозяйственных земель. Значит, своим уже не надо. Почему бы не пустить инвесторов со стороны?

– Много заброшенных земель на севере республики. Их нужно предлагать инвесторам из других регионов. В те районы, где уже работают местные производители и хотят развиваться, не нужно никого пускать, нужно своих поддерживать. Там, где сохранились хоть в каком-то состоянии хозяйства, надо дать возможность работать своим. Инвесторам, которые согласятся освоить зарастающие земли на севере республики, тоже нужно помочь.
Сложно конкурировать
с Кубанью
Смогут ли аграрии выжить без тех мер государственной помощи, которые сейчас доступны для них?

– Обратимся к цифрам. В 2010 году дизельное топливо стоило 17000 руб. за тонну. Сегодня – 54000 руб. В три раза цена выросла. Плата за электроэнергию, удобрения тоже увеличилась.
При этом стоимость килограмма зерна как тогда, так и сейчас плюс-минус 10 рублей. Мясо как было 200-250 рублей за кг, живой вес – 100-110 руб., так и есть. Я продаю высший сорт молока по 30 рублей за литр, фермеры в основном по 20-22 руб., как и раньше.
20 лет назад за литр молока можно было купить два литра солярки. Сейчас, наоборот. Сахар 9 лет назад стоил 46 рублей за кг. Как думаете, сколько стоит сегодня? 18 рублей! Повлиять на это сельхозпроизводители не в силах. Внутренний рынок зависит от мирового. В экспорте за рубеж сложно конкурировать с южанами. Раз в пять лет примерно случается, южные регионы быстро распродают зерно, тогда крупные трейдеры начинают закупать у нас. В позапрошлом и прошлом годах так было, мы много продали на экспорт по хорошей цене. Чаще выгоден внутренний рынок. Те регионы, где больше развито животноводство и не хватает зерна. Это Удмуртия, Пермский край, Челябинская область, отчасти Татарстан. Это наши основные потребители.
Чтобы не так зависеть от дизельного топлива, эксперты советуют переводить технику на газ.

– Легковые машины не могут на газ перевести, а тут тракторы, комбайны. Это ж какое перевооружение должно быть?! Они разбросаны по всему району, газовых заправок столько не построишь, нужно тогда думать о передвижных установках. Только в моем хозяйстве потребуется не меньше пяти таких установок. Это огромные вложения. Даже если представить, что все аграрии перевели технику на газ, неужели цены на него останутся те же? Вырастут так же, как и на дизель. Это нереально в ближайшие 10 лет.
Аграриям доступны льготные кредиты?

– Таким крупным хозяйствам, как наше, да, доступны. Вовремя возвращаем, рисков нет. Можем получить кредит под 2-5% годовых на закупку техники, племенного скота, оборудования, ГСМ, удобрения, другие текущие расходы. Но к небольшим фермерским хозяйствам банки не так лояльны. У них есть определенный лимит, и они стараются раздать деньги крупным хозяйствам, которые гарантировано смогут вернуть, без задержек.
Подытоживая наш разговор, скажите, чего не хватает сельскому хозяйству?

– Конкретной программы развития по годам, чтобы отрасль развивалась стабильно и повсеместно. Нет паритета цен. Построить фермы у крупных федеральных компаний больше возможностей. Но будут ли они думать о населении, создавать условия жизни?
Проще в одном месте сосредоточить всё производство и не думать, как существуют другие деревни. Мы бы тоже так могли, но у нас есть фермы в шести поселениях, все населенные пункты поддерживаем, развиваем. Ведь деревня существует, пока там есть хоть одна корова. Если не будет деревень, выживет ли страна?
Беседовала Олеся Арамелева.