Объёмные корма (силос, сенаж) храним в герметичных траншеях в анаэробном состоянии. Для хранения сена, соломы и комбикормов возвели 10 арочных сенохранилищ и складов. Функционирует современный комбикормовый завод, оборудованный автоматизированной системой точного дозирования и позволяющий контролировать технологию производства и качество конечного продукта.

– Как находите и удерживаете от переезда в город профессионалов?

– От урбанизации никуда не денешься. Проблема с кадрами есть. Лучшие специалисты ушли и уходят в нефтяную, газовую отрасли. Все стараются получить высшее образование, учатся в городе. Потом мало, кто возвращается. Идея «где родился, там и пригодился» не работает. Кто остается, хотят зарплату, как на севере. Чтобы их удержать и вернуть тех, кто уехал, я должен не только достойно оплачивать их труд, но и создать хорошие условия для жизни. Наше предприятие расположено в шести сельских поселениях. Это 24 населенных пункта. Если центральные дороги более или менее хорошего качества, то межпоселковые, как правило, разбитые. Поэтому последнее время активно строим дороги в селах. Участвуем во всех проектах поддержки местных инициатив, реализуемых в тех поселениях, где мы работаем. Основную сумму выделяют из республиканского и районного бюджетов. Мы, как спонсоры, финансируем около 25%, столько же население собирает. Если у жителей денег не хватает, добавляем им. В этом году в Старопучкаково, Резяпово по этой программе дороги проложили. Дополнительно сами еще строим. В прошлом году в трех деревнях за свой счет несколько дорог аэродромными плитами проложили. Помогаем проводить все мероприятия в деревнях, строим спортивные, детские площадки.

– По сути вы делаете то, что должно делаться за счет бюджета…

– На всё бюджетных средств не хватает, и мы не можем ждать годами, когда придет время по плану отремонтировать тот или иной участок дороги. Делаем сами. При этом договорились с районной администрацией, что средства, поступающие от нас в бюджет в рамках единого сельскохозяйственного налога (ЕСХН), должны вкладываться в развитие тех населенных пунктов, где мы работаем, где живут и трудятся мои сотрудники. Ведь конечная цель всей нашей работы – создать условия труда, жизни, отдыха для людей.

– Как поддерживаете специалистов?

– Помогаем строить дома, предоставляем служебные квартиры. Всем работникам при необходимости выдаем кредиты под минимальный процент, материальную помощь при возникновении сложных жизненных ситуаций. В этом году возобновили выдачу пособия за рождение третьего и последующего ребенка.

– Только есть ограничения. Комиссия, прежде чем одобрить заявку, проверяет, благополучные ли родители. В этом году выдали сертификаты пяти семьям. До конца года еще столько же планируем. В соответствии с законом получатель должен оплатить подоходный налог – 13% от суммы. Хозяйство за каждый маткапитал платит налоги на 138 тысяч рублей. Итого работник получает на руки 441500 руб., и государство – 196 тысяч руб.

Этого достаточно и на пчел не влияет. Говорят, импортные сорта дают больше урожай. Мы пробовали сажать и те, и другие. Я особой разницы не заметил. В этом году в три раза сократили посевы рапса, планируем расширять площади люпина. Сажали 100 гектаров, на следующий год до 700-800 увеличим. Это бобовая высокобелковая культура, хороший корм для наших коров. Растет не хуже рапса, урожай дает лучше – 40 центнеров с гектара. Килограмм семян продаем за 30-35 рублей.

– Китайцы уверяют, что смогут выращивать в Башкирии сою по своей технологии. Вы не пробовали?

– Мы изучали опыт других предприятий и решили не выращивать. Нам люпина достаточно. Китайские аграрии, может, и будут получать рекордные урожаи, только что потом останется от земли? Будут ли соблюдать севооборот? Слышал от коллег из других регионов, что китайцы используют большое количество химпрепаратов, сеют сорта, которые дают высокий урожай, в том числе генномодифицированные. Для борьбы с сорняками применяют такой гербицид, который на сою не влияет, но уничтожает все подряд вокруг. Местные производители так никогда не поступят.

– Скорее всего не поступят, но Башкирия – лидер по площади заброшенных сельскохозяйственных земель. Значит, своим уже не надо. Почему бы не пустить инвесторов со стороны?

– Много заброшенных земель на севере республики. Их нужно предлагать инвесторам из других регионов. В те районы, где уже работают местные производители и хотят развиваться, не нужно никого пускать, нужно своих поддерживать. Там, где сохранились хоть в каком-то состоянии хозяйства, надо дать возможность работать своим. Инвесторам, которые согласятся освоить зарастающие земли на севере республики, тоже нужно помочь.

20 лет назад за литр молока можно было купить два литра солярки. Сейчас, наоборот. Сахар 9 лет назад стоил 46 рублей за кг. Как думаете, сколько стоит сегодня? 18 рублей! Повлиять на это сельхозпроизводители не в силах. Внутренний рынок зависит от мирового. В экспорте за рубеж сложно конкурировать с южанами. Раз в пять лет примерно случается, южные регионы быстро распродают зерно, тогда крупные трейдеры начинают закупать у нас. В позапрошлом и прошлом годах так было, мы много продали на экспорт по хорошей цене. Чаще выгоден внутренний рынок. Те регионы, где больше развито животноводство и не хватает зерна. Это Удмуртия, Пермский край, Челябинская область, отчасти Татарстан. Это наши основные потребители.

– Чтобы не так зависеть от дизельного топлива, эксперты советуют переводить технику на газ.

– Легковые машины не могут на газ перевести, а тут тракторы, комбайны. Это ж какое перевооружение должно быть?! Они разбросаны по всему району, газовых заправок столько не построишь, нужно тогда думать о передвижных установках. Только в моем хозяйстве потребуется не меньше пяти таких установок. Это огромные вложения. Даже если представить, что все аграрии перевели технику на газ, неужели цены на него останутся те же? Вырастут так же, как и на дизель. Это нереально в ближайшие 10 лет.

– Аграриям доступны льготные кредиты?

– Таким крупным хозяйствам, как наше, да, доступны. Вовремя возвращаем, рисков нет. Можем получить кредит под 2-5% годовых на закупку техники, племенного скота, оборудования, ГСМ, удобрения, другие текущие расходы. Но к небольшим фермерским хозяйствам банки не так лояльны. У них есть определенный лимит, и они стараются раздать деньги крупным хозяйствам, которые гарантировано смогут вернуть, без задержек.

– Подытоживая наш разговор, скажите, чего не хватает сельскому хозяйству?

– Конкретной программы развития по годам, чтобы отрасль развивалась стабильно и повсеместно. Нет паритета цен. Построить фермы у крупных федеральных компаний больше возможностей. Но будут ли они думать о населении, создавать условия жизни?

Беседовала Олеся Арамелева.